正和島企業家走進安利股份探訪交流（300218.SZ）

 9月24日，正和島創始合伙人、副董事長黃麗陸率團隊及來自山東、四川、湖北、河北、上海、安徽、江蘇等地的企業家們齊聚合肥，深入安利股份（300218.SZ）進行交流探訪。本期正和島 “案例探訪”活動，由正和島與安利股份（300218.SZ）聯合發起，旨在為行業精英搭建交流學習橋梁。客來福智能科技股份有限公司董事長尹其宏等一行60余名島親企業家參與，公司董事長、總經理姚和平參與接待。

活動期間，姚和平董事長進行了 《勝在有道——從瀕臨倒閉到行業冠軍的方法與心法》主題分享，為在場嘉賓揭開了安利從困境走向全球領軍的成長密碼。

姚和平董事長在分享中提到，20世紀90年代公司陷入瀕臨破產的艱難時期，困局亂象叢生，彼時主持經營管理工作的他迅速做出反思調整。從理念聚眾到戰略引領，從市場導向到準確定位，從差異經營到管理變革。以文化重塑為抓手，逐步凝聚起上下一心全力破局，堅持自主創新、打造自主品牌，最終將安利打造為行業全球領軍品牌。30載風霜，他初心如磐，深耕不輟，先后提出并推行“經營制勝五項理念”、“三改一加強一開拓”、“七大創新”等。

姚和平董事長認為：“競爭與發展是企業永恒的主題，大贏靠戰略，能贏靠經營，久贏靠管理。知行合一，勝在有‘道’。”話音剛落，現場掌聲經久不息。

現如今，姚和平董事長口中的 “道”，早已在30年的實踐中轉化為扎實的發展成果。公司是目前全國專業研發生產生態功能性聚氨酯復合材料最大的企業，2018年起成為國家工信部認定的“全國制造業單項冠軍企業”，綜合規模全球第一。現擁有員工約3300人，技術研發人員475人。安利股份（300218.SZ）2011年5月在深交所公開上市，用實力詮釋 “美好材料，造福社會”。

活動當天，豐富多元的環節進一步助力嘉賓們立體化認知安利股份的發展之道。上午的大客戶戰略主題分享環節，拆解了安利大客戶攻堅合作的經驗，傳遞從客戶觸達到內部響應機制設計的實戰智慧。  

參觀展廳時，企業家們沉浸式感受安利高質量發展與綜合實力，對公司的產品多元、品質堅守與創新追求贊不絕口。

對話標桿環節，姚和平董事長與黃麗陸副董事長展開深入交流，各小組也聚焦企業管理、戰略布局等話題提問，姚和平董事長逐一細致解答。前華為藍軍參謀、金牌講師孟慶祥帶來題為《飽和攻擊營銷法》的導師分享，提供全新思維視角。

活動尾聲，各小組島親代表深表全天學習受益匪淺，隨即多角度發表見解與感悟。

第4組島親代表搶先發言：“安利對內的文化引領和出海的業務經驗給了我很大啟發，如果未來我們也想順利進入國際品牌的供應商體系，除了品質卓越，同樣需要研究和融入國外的文化，真正實現‘硬’實力和‘軟’文化相結合。”

更有島親對安利股份的精神內核感觸頗深：“百聞不如一見，深深感受到姚和平董事長是一位‘學習型’企業家，踐行實干家，企業1號位是企業的靈魂。”

“姚和平董事長分享的不是ppt，是價值連城，有深度有厚度。”“今天細致入微的接待安排，自嘆不如！”“回去要努力提升客戶接待標準，以姚和平董事長的標準為標準”，島親們的聲音不絕于耳……

黃麗陸總結時稱：“姚和平董事長用文化改制把安利從危困之境帶到今天的成績實屬不易，‘有道’文化值得每一位企業家深思。文化力、產品力、創新力和協同力都具有很大的復雜性，但能使我們能從中挖掘到巨大的學習價值。” 現場舉行的2025正和島案例探訪標桿企業授牌儀式上，安利股份（300218.SZ）被授予 “標桿企業” 榮譽。

通過此次活動，企業家們深入了解安利的發展歷程、戰略規劃、企業文化以及實戰案例，為自身企業發展汲取可借鑒經驗。

正和島由中國企業家俱樂部創始人、《中國企業家》雜志原社長劉東華先生創辦于2011年，目前在全國超9800位年營收億以上的企業家會員，其中年營收超過10億的企業有1458家，年營收超過100億的企業有279家；境內外上市公司545家。正和島 APP 在線服務企業家、創業者、企業高管超100萬。德龍控股董事局主席丁立國、廣聯達董事長刁志中、阿里巴巴集團創始人馬云、招商銀行原行長馬蔚華等一大批行業領袖先后登島，是企業家及創業者專屬的、以供需適配為核心價值的互聯網創新服務平臺。